فن القيادة أم سلطة الإدارة ؟

فن القيادة أم سلطة الإدارة ؟


تعريف القيادة :

هى تلك  القدرة على تحفيز وتوجيه الأخرين من أجل إدراك وبلوغ الأهداف المرجوة ومن أجل العمل المتامسك الجيد 

من هو القائد :
هو ذلك الشخص الذى يوجه الآخرين ويؤثر فيهم لكى يحقق الأهداف المرجوة 

و هو الشخص الذي يعمل بالاخرين و يستطيع أن يصل بالانجاز من خلالهم

وأيضا هو ذلك الشخص الذي يستمد قوته من محبة الاخرين

أو هو الشخص الذى يتطلع إليه المرؤسون ليأخذوا رأيه وتوجهاته فيما يخص العمل المنشود وغيرها من أمور تحيرهم 

و أيضا هو الشخص الذى يستطيع حل الخلافات و المنازعات والفصول وحل التناقض بين افراد العمل للوصول لحل يرضي الجميع وذلك بما يتحلى به من صفات قيادية وتأثير فى الآخرين والقدر على إقناعهم 

الإدارة والقيادة :

يخلط بعض الناس بين المفهومين فيعتقد أن القيادة و الاداره مفهومي مترادفين ولكن فى حقيقة الأمر يوجد اختلاف كبير بينهم  ويمكن التفريق  بين كل من الإثنين من خلال الآتى :

١_الادارة تكون رسمية أكثر من القيادة وهى تعنى القيام بأنشطة متعددة مثل التخطيط و التنظيم واتخاذ القرار  وغيرها من انشطة هى من مسئوليات المدير ويشترك فيها القائد أيضا 

٢_أما القيادة فتقوم على رؤية وتصور لما يمكن أن يكون عليه المنظمة وتتطلب وجود مهارات تساعد على تشجيع روح التعاون والود وروح الفريق بين أفراد المجموعة والقدر على توجيهم وتحفيزهم للوصول إلى هدف الشركة المطلوب 

وهذه هى مقارنة توضح الاختلافات بين كل من الإدارة  و القيادة :

الإدارة تتعامل مع العقيد و القيادة تتعامل مع التغيير 
الإدارة الجيدة تحقق النظام و الاتساق و ذلك عن طريق إعداد الخطط و الهياكل التنظيمية و متابعة الأداء و مقارنته مع الخطط
أما القيادة الجيدة تحدد الاتجاه عن طريق تكوين رؤية مستقبلية و إقناع العاملين بها وتحفيزهم على تخطى العقبات أو المشكلات التى تواجهم أثناء تحقيق عملهم 

إذا ليس كل القادة مديرون وليس كل المديرون قادة 

فالمدير هو ذلك الشخص القادر الذى يعتمد على السلطة الإدارية فى التأثير على الآخرين من خلال تلك السلطة الإدارية التى تتيح له القدرة على إصابة أو عقاب الموظفين 
أما القائد هو ذلك الشخص الذى لديه القدرة على التأثير فى الآخرين للقيام بأعمال أبعد مما هو مطلوب منهم وابعد مما تتيحه لنا سلتطته الوظيفية 
وذلك يوضح لنا أن المؤسسات لكى تحقق نجاح متميز يجي أن يكون عندهم مديرون جيدون كذلك قادة متميزون لكن للأسف الأغلب يملكون مديرون فقط وليس قادة 

*وسائل التأثير التى يمتلكها القائد : 

الخبرة والمهارات والكفاءة 
احترام المرؤسيين له
هيبة القائد
قوة الاجبار أو القهر 
السلطة الرسمية التى يحولها له منصبه
الحوافز المثاليه سواء كانت إيجابية أو سلبية

*المهارات الأساسية القائد :

١_التمكين  Empowerment:

 و هى أن يشرك القائد مرؤسيه فى السلطة والمسئولية فى صنع و اتخاذ القرار  الخاص بمصير العمل 

2_الرؤية vision :

و هى تعنى القدرة على تخيل المواقف المختلفة و التعرف على أفضلها وتحديد الطرق و ال اساليب الملائمة لتحقيقها و الوصول إليها و كيفية التعامل معها أيضا 

3_الحدس intuition :

و هو القدرة على الالمام بالمواقف و توقع التغيرات التى ممكن أن تحدث و أيضا تحمل المخاطر و بناء الثقة بين ال رؤساء والمرؤسين 

4_تطابق القيم value congruence:

و هو يعنى القدرة على تفهم القواعد والمبادئ العامة و الخاصة بالمنظمات و كيفية توافقها مع قيم ومبادئ العاملين داخل تلك المنظمة و أيضا مع متطلباتهم 

5_ادراك الذات  self understanding:

و هى تعنى القدرة على معرفة مواطن القوة وتعزيز ها  و مواطن الضعف و من ثم التغلب عليها و إصلاحها 

و بذلك تكون ألممت عزيزى القارئ بمفهوم القيادة و مهامها والمهارات اللازمة لك فهل ترى نفسك قائد مخضرم أم تحتاج بعض التدريب ؟

0 تعليقات